苏州平面设计培训总结,设计总监24条意见

发布时间:2020-04-03 10:23:00

一个标志设计总监想要在设计的道路上走很长的路,所以他必须不断地学习他的工作经验。以下是一位logo设计总监总结出的24个观点:

苏州平面设计培训总结,设计总监24条意见

一个标志设计总监想要在设计的道路上走很长的路,所以他必须不断地学习他的工作经验。以下是一位logo设计总监总结出的24个观点:

01、别把自己当老板。如果你想剥削别人,你应该先剥削自己。

02、不要把总经理印在名片上。打印设计总监或客户总监会让你的业务更加开放,客户会认为你公司的规模是可以的。

03、不要和做设计的人打交道,除非你只是想做一个标志设计总监。

04、不要轻易找到熟悉你的朋友,除非你认为金钱比友谊更重要。

05、不要和陌生人或你不太了解的人合作,除非你有经验和能力处理这种危险的合作。

06、不要指望在5到10年内摆脱电脑,除非你不是一个理想的标志设计总监。对于设计公司的企业家来说,思维的枯竭意味着公司的枯竭。

07、不要放弃你的理想,除非你认为金钱是你唯一重要的东西。做一个理想的人自然会有一个理想的公司。

08、面对现实和理想,你需要学会如何平衡和克制。周兴兴的功夫十余年来也不错。

09、别以为这是从员工身上扣银的聪明方法。毕竟,这银器赚不了多少钱。创业初期,每一个有能力的员工都是公司发展的基础。

10、博学而不精,只要你杂,让每个顾客都觉得你是专家。

11、少看电视连续剧,多看新闻和财经节目,培养观察和审视问题的能力。

12、坚持读书,总是走在你周围的人面前。追赶别人和被别人追赶会产生两种不同的态度。

13、注意学习商务礼仪。在创业过程中,这些品质会赢得客户的尊重。

14、我们要搞清楚设计公司和广告公司的根本区别,知道路在哪里,才能搞清楚怎么走这条路。

15、制定一个长期计划和进行一次回顾同样重要。不切实际的假设和快速的利润是致命的。

16、不要依赖任何人。一个小公司的组织只能靠强大的压力和艰苦的工作来锻炼。寄生和依赖只会让你在风向改变时死去。

17、精通金融,知道你知道什么,但你不能成为守财奴。只有当你知道如何投资,你才能有标志设计的关键点。准确的投资和再投资是下一步的基石。

18、不要把税收和其他方面想得太多。商业化和国际化的深化只会让你面临更严格的财务和运营审查,除非你总是想游走在下游。

19、尽早建立客观一致的管理体系。如果你不负责任,你会在同样的问题上浪费同样的时间,有时甚至危及公司的生命。

20、别以为你是机器,别人一定是机器。和谐的工作频率将创造一个和谐的工作环境,这将孕育出贵公司的气质。

21、我们应该重视每一个小名单和小客户,否则所谓的专业精神就会消失,你也就失去了相应的发展机会和质量。

22、永远不要对你的工作感到满意。比你强的人和公司。他们准备给你一击。你所能做的就是提高自己,让你的生活更有活力。

23、这家设计公司很有个性。当你在十年内变小,在一天内变大,你所有的努力都会得到证实。

24、永远记住你是一个精通设计,热爱设计的商人。吃设计,你比别人更有资格。